COACHING W PRACY LIDERA
Część 1. Wstęp do coachingu.
- Zasady coachingu i ramy programowe.
- Model GROW.
- Narzędzia pomagające w ustalaniu celów.
- Coaching umiejętności.
- Celem tego modułu jest zapoznanie uczestników z definicjami coachingu, rodzajami coachingu, najważniejszymi zasadami relacji coachongowej zgodnymi z założeniami etycznymi, po to aby budować długofalowe relacje i pracować nad rozwojem swoich współpracowników.
- Uczestnicy poznają metodę SMART.
- Stawianie celów pozytywnych.
- Pytania Kartezjusza.
- DSC (Dobrze Sformułowany Cel).
Część 2. Trening coachingu narzędziowego.
- Praktyczne wykorzystanie wiedzy poznanej na poprzednim module.
- Uczestnicy przejdą trening budowania relacji.
- Ustalania zasad pracy rozwojowej.
- Przetrenują prowadzenie coachingu umiejętności.
- Otrzymają informację zwrotną.
Część 3. Praktyczne zastosowanie umiejętności w pracy Lidera.
- Spotkanie indywidualne, mające na celu wdrożenie pozyskanej wiedzy i umiejętności w pracy.
- Informacja zwrotna.
- Zakończenie procesu.
Pobierz: Coaching w pracy lidera
Warsztat realizowany jest w kameralnych grupach w formie interaktywnej oparty na wartościach ACC:
A – to Autorytet (z ang. Authority), Autentyczność (z ang. Authenticity)
C – to Kompetencje (z ang. Competence), Klient (z ang. Client)
C – to Czystość (z ang. Clean), Klarowność (z ang. Clarity)
W celu uzyskania dodatkowych informacji prosimy o kontakt mailowy na adres: biuro@acacc.pl lub telefoniczny na numery:
+48 511 047 057 do Agnieszki Jurczak-Dziełak
+48 511 001 425 do Marty Kwiecińskiej
