WARSZTAT Z COACHINGU UMIEJĘTNOŚCI DLA LIDERÓW/MENTORÓW/EKSPERTÓW BRANŻY IT

7 GODZINNY WARSZTAT Z COACHINGU UMIEJĘTNOŚCI DLA LIDERÓW/MENTORÓW/EKSPERTÓW BRANŻY IT.

Zapraszamy na szkolenie interaktywne dla liderów IT.

Jesteśmy praktykami w pracy z liderami w branży IT, wiemy jak bardzo użyteczny jest ten warsztat, szczególnie we współpracy liderów IT ze swoimi zespołami w środowisku zwinnym.

Warsztat jest „skrojony na miarę” dla tej branży.

Definicje i założenia coachingu narzędziowego:

Coaching narzędziowy, nazywany coachingiem kompetencji/umiejętności, jest to proces, w którym coach (lider stosujący styl coachingowy) pracuje ze swoim klientem/współpracownikiem nad rozwojem umiejętności.  Założeniem coachingu narzędziowego jest wzmocnienie świadomości w obszarach kompetencyjnych, które są mocne u Klienta/współpracownika zwane „ATUTAMI” oraz świadomość i rozwój obszarów wymagających rozwoju, zwanych „REZERWAMI”.

Niezbędne elementy coachingu narzędziowego:

  • kontrakt zawierający zasady współpracy, coachingu t.j. :poufność, szacunek, dobrowolność,
  • praca w oparciu o fakty, brak oceny itp.;
  • obserwacja działania/odniesienie się do realnych sytuacji: rozmów z Klientem, spotkań, wystąpień publicznych,
  • informacja zwrotka dwuetapowa: najpierw w postaci samooceny a następnie informacji od coacha: praca nad świadomością atutów i obszarów do rozwoju’
  • eksploracja możliwości i  generowanie pomysłów na dalszy rozwój,
  • trening umiejętności, która wymaga rozwoju.

Program:

Moduł 1. 2 godziny. Wstęp do coachingu. Zasady coachingu i ramy programowe. Model GROW. Narzędzia pomagające w ustalaniu celów. Coaching umiejętności. Celem tego modułu jest zapoznanie uczestników z definicjami coachingu, rodzajami coachingu, najważniejszymi zasadami relacji coachingowej zgodnymi z założeniami etycznymi, po to aby budować długofalowe relacje i pracować nad rozwojem swoich współpracowników. Uczestnicy poznają metodę SMART, stawianie celów pozytywnych, pytania Kartezjusza. DSC

Moduł 2: Trening coachingu narzędziowego – 2 spotkania po 2 godziny. Praktyczne wykorzystanie wiedzy poznanej na poprzednim module. Uczestnicy przejdą trening budowania relacji, ustalania zasad pracy rozwojowej oraz przetrenują prowadzenie coachingu umiejętności + otrzymają informację zwrotną.

Moduł 3 Praktyczne zastosowanie umiejętności w pracy Lidera. 1 godzina. Spotkanie indywidualne, mające na celu wdrożenie pozyskanej wiedzy i umiejętności w pracy. Informacja zwrotna i zakończenie procesu.

Przykładowe umiejętności nad którymi pracujemy na warsztacie:

  • umiejętność aktywnego słuchania,
  • umiejętność obserwacji i udzielania informacji zwrotnej,
  • umiejętność skupienia się na tym co mówi a czego nie mówi współpracownik,
  • umiejętność pracy na modelu GROW i w oparciu o model Coaching narzędziowy.

Czas trwania: 7 godzin.

Koszt: 3000 PLN brutto za uczestnika.

Zapraszamy do kontaktu Aga i Marta:

 

tel: 511047057.


ZOSTAŃ AKREDYTOWANYM COACHEM. ZAPRASZAMY NA NOWĄ EDYCJĘ AKADEMII ZAWIERAJĄCEJ MENTORCOACHING ICF NA POZIOMIE ACC, PCC I MCC.ZAJĘCIA PROWADZONE 100% ONLINE. ZADZWOŃ 511047057 :-)

ZAPRASZAMY NA NOWĄ EDYCJĘ AKADEMII I MENTORCOACHING ICF NA POZIOMIE ACC, PCC, MCC – ONLINE.
  • 74 godziny zawierają 60 godzin szkolenia właściwego dla coachingu plus 14 godzin mentoringu.
  • Wyjątkowa promocja cenowa- cały kurs z mentorcoachingiem wynosi 10 tys. złotych.
  • Wystawiamy fakturę VAT.

 

Pracujemy na własnym podręczniku i coaching boxie w którym coach otrzyma narzędzia coachingowe.

Preferujemy aktywną formę nauczania, w kameralnych grupach, więc będzie wiele praktyki. 😉
Zajęcia prowadzą coachowie posiadający akredytację ICF na poziomie PCC i MCC.
MCC PCC

Zapraszamy do kontaktu

Marta 511001425.

Aga 511047057.

Zaczynamy jak tylko zbierze się grupa. :-)

Akademia składa się  z 60 h szkolenia właściwego dla Coachingu plus 14 godzin mentoringu.

Program Akademii ACB ACC 60 h