Nazwa szkolenia: “Akademia Coachingu Biznesowego ACC”
CENA KURSU ZA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW 40 000 PLN BRUTTO.
WYSTAWIAMY FAKTURĘ VAT.
OFERTA SKIEROWANA DO:
LIDERÓW, MENADŻERÓW, OSÓB PRACUJĄCYCH W HR, WŁASCICIELI FIRM.
Program realizujemy w wersji hybrydowej, czyli stacjonarnej i zdalnej.
PROGRAM SKŁADA SIĘ Z 60 GODZIN SZKOLENIOWYCH. (1 GODZINA SZKOLENIOWA=45 MINUT)
SZKOLENIE WŁAŚCIWE DLA COACHINGU 60 GODZIN
SZKOLENIE REALIZOWANE JEST W CZASIE DOGODNYM DLA ORGANIZACJI I DLA NAS.
ZAPEWNIAMY:
Materiały dydaktyczne (Podręcznik Coacha autorstwa Marty Kwiecińskiej i Agnieszki Jurczak-Dziełak oraz Coaching BOX, certyfikat w języku polskim i angielskim, egzamin końcowy.
Zapraszamy do kontaktu:
Agnieszka Jurczak-Dziełak 511047057
Marta Kwiecińska – 511001425
biuro@acacc.pl
Program składa się z następujących bloków:
I Kompetencje ICF: Zgodność z wytycznymi Kodeksu Etycznego i standardami zawodu coacha.Budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa klienta.Uzgodnienie kontraktu coachingu.
-
Czym jest coaching?
-
Czym nie jest coaching?
-
Definicje coachingu.
-
Rodzaje coachingu.
-
Różnice między coachingiem a innymi dyscyplinami.
-
Rozwój coachingu na świecie i w Polsce.
-
Szerzenie świadomości coachingowej.
-
Coaching w organizacji.
-
Etyka i wartości w pracy coacha.
-
Zasady coachingu.
-
Ramy programowe.
II Kompetencje ICF: Aktywne słuchanie. Pytania sięgające sedna. Zarządzanie postępami i zaangażowaniem.
-
Budowanie zaufania. Bezpośrednia komunikacja.
-
Kompetencje coacha wg Standardów ICF.
-
Cztery filary wg Noble Manhattan Coaching (budowanie relacji, podsumowanie i informacja zwrotna, słuchanie i zadawanie pytań).
-
Rozliczanie efektów coachingu.
-
Odkrywanie siebie – metoda SMART, stawianie celów pozytywnych, pytania Kartezjusza, DSC, inteligencja emocjonalna, poziomy logiczne Roberta Diltsa.
III Kompetencje ICF: Uzgodnienie kontraktu coachingu. Budowanie świadomości. Projektowanie działań.
Planowanie i wytyczanie celów. Obecność coachingowa.
-
Struktura rozmowy coachingowej w oparciu o kompetencje coacha.
-
Możliwości rozwoju ścieżki kariery coacha.
-
Proces coachingu.
-
Narzędzia pomagające w ustalaniu celów.
-
Narzędzia do oceny sytuacji. Coaching obserwacji, udzielanie informacji zwrotnej.
-
Modele coachingowe i narzędzia.
-
Coaching narzędziowy.
-
Model Grow i burza mózgów w coachingu grupowym.
-
Wybrane Kompetencje Coacha. Budowanie doświadczenia.
-
Rozwój coacha.