AKADEMIA COACHINGU BIZNESOWEGO PROWADZONA WEWNATRZ ORGANIZACJI – OFERTA SKIEROWANA DO FIRM

Nazwa szkolenia: „Akademia Coachingu Biznesowego ACC”

 

CENA KURSU ZA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW 40 000 PLN BRUTTO.
 WYSTAWIAMY FAKTURĘ VAT.
OFERTA SKIEROWANA DO:
LIDERÓW, MENADŻERÓW, OSÓB PRACUJĄCYCH W HR, WŁASCICIELI FIRM.
Program realizujemy w wersji hybrydowej, czyli stacjonarnej i zdalnej.
PROGRAM SKŁADA SIĘ Z 60 GODZIN SZKOLENIOWYCH. (1 GODZINA SZKOLENIOWA=45 MINUT)
SZKOLENIE WŁAŚCIWE DLA COACHINGU 60 GODZIN 
SZKOLENIE REALIZOWANE JEST W CZASIE DOGODNYM DLA ORGANIZACJI I DLA NAS.
ZAPEWNIAMY:
Materiały dydaktyczne (Podręcznik Coacha autorstwa Marty Kwiecińskiej i Agnieszki Jurczak-Dziełak oraz Coaching BOX, certyfikat w języku polskim i angielskim, egzamin końcowy.
Zapraszamy do kontaktu:
Agnieszka Jurczak-Dziełak 511047057
Marta Kwiecińska – 511001425
biuro@acacc.pl
Book_Acc_cover (1)Coaching-box
Program składa się z następujących bloków:
I Kompetencje ICF: Zgodność z wytycznymi Kodeksu Etycznego i standardami zawodu coacha.Budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa klienta.Uzgodnienie kontraktu coachingu.
  • Czym jest coaching?
  • Czym nie jest coaching?
  • Definicje coachingu.
  • Rodzaje coachingu.
  • Różnice między coachingiem a innymi dyscyplinami.
  • Rozwój coachingu na świecie i w Polsce.
  • Szerzenie świadomości coachingowej.
  • Coaching w organizacji.
  • Etyka i wartości w pracy coacha.
  • Zasady coachingu.
  • Ramy programowe.
II Kompetencje ICF: Aktywne słuchanie. Pytania sięgające sedna. Zarządzanie postępami i zaangażowaniem.
  • Budowanie zaufania. Bezpośrednia komunikacja.
  • Kompetencje coacha wg Standardów ICF.
  • Cztery filary wg Noble Manhattan Coaching (budowanie relacji, podsumowanie i informacja zwrotna, słuchanie i zadawanie pytań).
  • Rozliczanie efektów coachingu.
  • Odkrywanie siebie – metoda SMART, stawianie celów pozytywnych, pytania Kartezjusza, DSC, inteligencja emocjonalna, poziomy logiczne Roberta Diltsa.
III Kompetencje ICF: Uzgodnienie kontraktu coachingu. Budowanie świadomości. Projektowanie działań.
Planowanie i wytyczanie celów. Obecność coachingowa.
  • Struktura rozmowy coachingowej w oparciu o kompetencje coacha.
  • Możliwości rozwoju ścieżki kariery coacha.
  • Proces coachingu.
  • Narzędzia pomagające w ustalaniu celów.
  • Narzędzia do oceny sytuacji. Coaching obserwacji, udzielanie informacji zwrotnej.
  • Modele coachingowe i narzędzia.
  • Coaching narzędziowy.
  • Model Grow i burza mózgów w coachingu grupowym.
  • Wybrane Kompetencje Coacha. Budowanie doświadczenia.
  • Rozwój coacha.