program ACB ACC 60 h
ZAPRASZAMY NA NOWĄ EDYCJĘ AKADEMII I MENTORCOACHING ICF NA POZIOMIE ACC, PCC, MCC ONLINE.
74 godziny zawierają 60 godzin szkolenia właściwego dla coachingu plus 14 godzin mentoringu.
Wyjątkowa promocja cenowa- cały kurs z mentorcoachingiem wynosi 10 tys. złotych. Wystawiamy fakturę VAT.
Pracujemy na własnym podręczniku i coaching boxie w którym coach otrzyma narzędzia coachingowe.
Preferujemy aktywną formę nauczania, w kameralnych grupach, więc będzie wiele praktyki. 😉
Grupa liczy do 4 osób.
Zajęcia prowadzą coachowie posiadający akredytację ICF na poziomie PCC i MCC.
Zapraszamy do kontaktu
Marta 511-0010425
Aga 511- 047- 057.
Zaczynamy jak tylko zbierze się grupa.
Akademia składa się z 60 h szkolenia właściwego dla Coachingu plus 14 godzin mentoringu.
Program:
I Kompetencje ICF:
Zgodność z wytycznymi Kodeksu Etycznego i standardami zawodu coacha.
Budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa klienta.
Uzgodnienie kontraktu coachingu.
-
Czym jest coaching?
-
Czym nie jest coaching?
-
Definicje coachingu.
-
Rodzaje coachingu.
-
Różnice między coachingiem a innymi dyscyplinami.
-
Rozwój coachingu na świecie i w Polsce.
-
Szerzenie świadomości coachingowej.
-
Coaching w organizacji.
-
Etyka i wartości w pracy coacha.
-
Zasady coachingu.
-
Ramy programowe.
II Kompetencje ICF: Aktywne słuchanie. Pytania sięgające sedna. Zarządzanie postępami i zaangażowaniem.
-
Budowanie zaufania. Bezpośrednia komunikacja.
-
Kompetencje coacha wg Standardów ICF.
-
Cztery filary wg Noble Manhattan Coaching (budowanie relacji, podsumowanie i informacja zwrotna, słuchanie i zadawanie pytań).
-
Rozliczanie efektów coachingu.
-
Odkrywanie siebie – metoda SMART, stawianie celów pozytywnych, pytania Kartezjusza, DSC, inteligencja emocjonalna, poziomy logiczne Roberta Diltsa.
III Kompetencje ICF: Uzgodnienie kontraktu coachingu. Budowanie świadomości. Projektowanie działań.
Planowanie i wytyczanie celów. Obecność coachingowa.
-
Struktura rozmowy coachingowej w oparciu o kompetencje coacha.
-
Możliwości rozwoju ścieżki kariery coacha.
-
Proces coachingu.
-
Narzędzia pomagające w ustalaniu celów.
-
Narzędzia do oceny sytuacji. Coaching obserwacji, udzielanie informacji zwrotnej.
-
Modele coachingowe i narzędzia.
-
Coaching narzędziowy.
-
Model Grow i burza mózgów w coachingu grupowym.
-
Wybrane Kompetencje Coacha. Budowanie doświadczenia.
-
Rozwój coacha.