ZAPRASZAMY NA NOWĄ EDYCJĘ AKADEMII I MENTORCOACHING ICF NA POZIOMIE ACC, PCC, MCC ONLINE.

program ACB ACC 60 h

ZAPRASZAMY NA NOWĄ EDYCJĘ AKADEMII I MENTORCOACHING ICF NA POZIOMIE ACC, PCC, MCC ONLINE.

74 godziny zawierają 60 godzin szkolenia właściwego dla coachingu plus 14 godzin mentoringu.

Wyjątkowa promocja cenowa- cały kurs z mentorcoachingiem wynosi 10 tys. złotych. Wystawiamy fakturę VAT.

Pracujemy na własnym podręczniku i coaching boxie w którym coach otrzyma narzędzia coachingowe.

Preferujemy aktywną formę nauczania, w kameralnych grupach, więc będzie wiele praktyki. 😉
Grupa liczy do 4 osób.

Zajęcia prowadzą coachowie posiadający akredytację ICF na poziomie PCC i MCC.

MCC PCC

Zapraszamy do kontaktu

Marta 511-0010425

Aga 511- 047- 057.

Zaczynamy jak tylko zbierze się grupa. :-)

Akademia składa się  z 60 h szkolenia właściwego dla Coachingu plus 14 godzin mentoringu.

Program Akademii ACB ACC 60 h

Program:
I Kompetencje ICF:
Zgodność z wytycznymi Kodeksu Etycznego i standardami zawodu coacha.
Budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa klienta.
Uzgodnienie kontraktu coachingu.
  • Czym jest coaching?
  • Czym nie jest coaching?
  • Definicje coachingu.
  • Rodzaje coachingu.
  • Różnice między coachingiem a innymi dyscyplinami.
  • Rozwój coachingu na świecie i w Polsce.
  • Szerzenie świadomości coachingowej.
  • Coaching w organizacji.
  • Etyka i wartości w pracy coacha.
  • Zasady coachingu.
  • Ramy programowe.
II Kompetencje ICF: Aktywne słuchanie. Pytania sięgające sedna. Zarządzanie postępami i zaangażowaniem.
  • Budowanie zaufania. Bezpośrednia komunikacja.
  • Kompetencje coacha wg Standardów ICF.
  • Cztery filary wg Noble Manhattan Coaching (budowanie relacji, podsumowanie i informacja zwrotna, słuchanie i zadawanie pytań).
  • Rozliczanie efektów coachingu.
  • Odkrywanie siebie – metoda SMART, stawianie celów pozytywnych, pytania Kartezjusza, DSC, inteligencja emocjonalna, poziomy logiczne Roberta Diltsa.
III Kompetencje ICF: Uzgodnienie kontraktu coachingu. Budowanie świadomości. Projektowanie działań.
Planowanie i wytyczanie celów. Obecność coachingowa.
  • Struktura rozmowy coachingowej w oparciu o kompetencje coacha.
  • Możliwości rozwoju ścieżki kariery coacha.
  • Proces coachingu.
  • Narzędzia pomagające w ustalaniu celów.
  • Narzędzia do oceny sytuacji. Coaching obserwacji, udzielanie informacji zwrotnej.
  • Modele coachingowe i narzędzia.
  • Coaching narzędziowy.
  • Model Grow i burza mózgów w coachingu grupowym.
  • Wybrane Kompetencje Coacha. Budowanie doświadczenia.
  • Rozwój coacha.